總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的目標(biāo)就是使?jié)櫥推髽I(yè)成為同行業(yè)中生產(chǎn)成本最低的廠商,讓企業(yè)的產(chǎn)品在廣泛的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)以低成本的優(yōu)勢(shì)與他人競(jìng)爭(zhēng)。處于低成本地位的企業(yè)可以獲得高于行業(yè)平均水平的收益。這種戰(zhàn)略是指企業(yè)采用優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者的方式在顧客廣泛重視的某些方面力求別具一格,形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)具有獨(dú)特性的東西。通常,一個(gè)能夠取得或者保持差異性的企業(yè),如果其產(chǎn)品或服務(wù)的溢價(jià)超過為做到差異性而發(fā)生的額外成本,就會(huì)獲得出色的業(yè)績(jī)。但是,并不是所有的標(biāo)歧立異都可以形成品牌。品牌特色戰(zhàn)略是指企業(yè)在產(chǎn)品的技術(shù)特點(diǎn)、外觀特點(diǎn)、產(chǎn)品的優(yōu)異質(zhì)量、完善的售后服務(wù)等方面形成特色,或者以標(biāo)歧立異的手段營(yíng)造特殊的企業(yè)形象,利用客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)、對(duì)企業(yè)的信任以及由此產(chǎn)生的對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格不關(guān)心計(jì)較的心態(tài),以“品牌戰(zhàn)”的方式與對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),以名牌(著名的品牌)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪較多的市場(chǎng)份額。
作者:佚名 來源:中國(guó)潤(rùn)滑油網(wǎng)