5月15日，共產(chǎn)黨員、中國石油西南油氣田公司燃氣分公司沐川部經(jīng)理杜俊華，走進沐川縣楊村鄉(xiāng)劉金財?shù)?0家農(nóng)戶，尋訪脫貧致富的需求，商討解決問題的辦法。他說，組織交辦的任務，必須堅決完成好。

　　山間小道上，杜俊華留下的足跡，只是其中的一幅生動畫面。

　　抓黨建促發(fā)展

　　“十二五”以來，該公司黨委突出抓黨建促發(fā)展主線，以科學發(fā)展新理念引領(lǐng)1萬多名共產(chǎn)黨員，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。

　　翻開該公司黨委中心組的學習記錄，每年有學習計劃，每月有集中學習，每次討論都坦誠相見。

　　黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”主題教育、“兩學一做”學習教育，該公司黨委科學謀劃，環(huán)環(huán)相扣，一絲不茍。

　　行“非常之策”奮力前行

　　該公司保障川渝地區(qū)3/4以上的天然氣生產(chǎn)、供應。進入“十二五”，川渝地區(qū)天然氣需求快速增長，保障平穩(wěn)供氣面臨較大挑戰(zhàn)。該公司黨委行“非常之策”，深挖腦“礦”，沖破禁錮，奮力前行。

　　歷經(jīng)50年多探索、發(fā)展，四川盆地老氣田穩(wěn)產(chǎn)、新氣區(qū)建產(chǎn)的周期幾成定數(shù)。如今，該公司已打破這一常規(guī)。

　　在投產(chǎn)24年的五百梯氣田，“定位”剩余儲量與補鉆水平井結(jié)合、精細管理與“一井一策”互補，日產(chǎn)量保持在230萬立方米以上，延長了高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)期。

　　在磨溪區(qū)塊，大規(guī)模實施產(chǎn)能建設標準化設計、工廠化預制、模塊化組裝，3年達到110億立方米年產(chǎn)能，創(chuàng)造了四川盆地新氣區(qū)建設的新速度。

　　天然氣勘探開發(fā)實踐，豐富了理論，積累了經(jīng)驗。該公司掙脫川中古隆起傳統(tǒng)認識和經(jīng)驗的束縛，發(fā)現(xiàn)高石梯——磨溪區(qū)塊“氣藏群”，探明儲量6570多億立方米，特大氣田初見端倪。

　　四川盆地頁巖氣資源量大。該公司大膽探索，在長寧——威遠頁巖氣區(qū)塊建成20億立方米年產(chǎn)能的頁巖氣田，形成頁巖氣開發(fā)主體技術(shù)，為頁巖氣生產(chǎn)跳出“難成大氣候”巢臼積累了可貴的實踐經(jīng)驗。

　　乘勢而進關(guān)鍵在用人

　　目前，該公司黨委正推動“擁有人才、尊重人才”轉(zhuǎn)型升級為“事業(yè)激勵、共享智慧”，與之配套的“釋放內(nèi)力，借腦引智，筑巢迎鳳”措施已開始實施，“靠實干成長、靠業(yè)績?nèi)∥弧狈諊鼮闈夂瘛?

　　試行“安全環(huán)保責任制考核清單”

　　安全環(huán)保，是提質(zhì)增效加速的頭等大事、生產(chǎn)建設作業(yè)的第一難事。去年1月，該公司黨委部署“安全環(huán)保責任制”建設工作，在川東北地區(qū)基層單位“先行先試”。

　　宣漢采輸氣作業(yè)區(qū)黨委立即行動，定職責、標準，再編輯成“安全環(huán)保責任制考核清單”，經(jīng)溫泉井中心站試行“檢驗”，再在全作業(yè)區(qū)推廣應用。 

　　目前，這一實踐經(jīng)驗已“復制”到該公司的40多個基層作業(yè)區(qū)。遠在重慶臥龍河氣田的臥88井班長周廷國點贊說，“考核清單”簡潔明了，操作起來十分方便。

　　建立“班組直達機關(guān)、及時反饋意見”機制

　　該公司3萬多名員工分布在四川80%地級市、重慶各區(qū)縣的鄉(xiāng)村里，機關(guān)與班組的距離遙遠。在黨的群眾路線教育實踐活動中，機關(guān)黨委組織機關(guān)部門負責人“一對一”聯(lián)系基層作業(yè)區(qū)，建立了“班組直達機關(guān)、及時反饋意見”機制。

　　精心論證集納群眾智慧發(fā)現(xiàn)“風水寶地”

　　四川盆地天然氣資源豐富，但地質(zhì)條件復雜，發(fā)現(xiàn)“風水寶地”難，高質(zhì)量高效益高速度開發(fā)也難。

　　該公司勘探所黨支部團結(jié)帶領(lǐng)黨員、群眾，精心論證一批井位，推動勘探取得重大突破。其中，高石1井、磨溪8井鉆獲高產(chǎn)工業(yè)氣流，揭開了川中古隆起神秘面紗，形成的地質(zhì)新理論、勘探新技術(shù)榮獲中國石油2014年度科技進步特等獎。

　　該公司開發(fā)所黨支部集納群眾智慧，動態(tài)分析200余井次，數(shù)值模擬300多次，科學設計磨溪區(qū)塊110億立方米開發(fā)工程，奠定了磨溪區(qū)塊開發(fā)向國際水平“看齊”的技術(shù)基礎。

　　2015年10月，川中古隆起磨溪區(qū)塊開發(fā)工程全面投產(chǎn)，為該公司抵御低油價“寒潮”注入強勁暖流。

　　他們有一個共同的名字：共產(chǎn)黨員

　　在中國石油西南油氣田公司，有這樣一群人，不忘“全心全意為人民服務”，用“日復一日的平凡”疊加成“精神世界的‘土豪’”，他們有一個共同的名字：共產(chǎn)黨員。

　　“十二五”以來，該公司涌現(xiàn)5個“特別貢獻”團隊，成員的65%是共產(chǎn)黨員；在地球物理領(lǐng)域，160多個科研生產(chǎn)項目的負責人，70%是共產(chǎn)黨員；在頁巖氣領(lǐng)域，探明兩個區(qū)塊儲量，獲專利3項，80%的骨干是共產(chǎn)黨員；表彰200多名勞動模范，共產(chǎn)黨員占83%。

　　今年5月，該公司捐助四川九龍縣132名貧困生上學，85%的捐助者是共產(chǎn)黨員。

　　簡單的數(shù)據(jù)，直白一個現(xiàn)象：共產(chǎn)黨員，愛黨，信黨，護黨，跟黨走；行得正，坐得直，走得端，靠得??；聚是一團火，散是滿天星。

　　射洪輸氣末站李文志今年59歲，26年黨齡，上過兩年半小學，改工種6次，換工作地點15次，但學習激情不減，年過半百，考上高級技師，還自學計算機知識，繪制了站內(nèi)地下管道走向圖。

　　共產(chǎn)黨員楊忠在磨47井期間，反復實驗，摸索“單井脫硫裝置串塔運行”方法，降低了生產(chǎn)成本。改任磨溪8井班長后，培養(yǎng)出勞模何國志、唐成和該公司“十佳”班長廖丁輝，成為傳授采氣技能的名師。 

　　共產(chǎn)黨員吳建發(fā)完成該公司第一個井區(qū)開發(fā)概念設計后，聽從組織召喚，成為海外天然氣項目技術(shù)人員。去年12月，服從組織安排，回到頁巖氣科研崗位，無怨無悔。

　　去年國慶大假，正是磨溪區(qū)塊第二期開發(fā)工程投運準備的關(guān)鍵時期，項目部李勇等29名黨員“一個不缺”，白天質(zhì)量巡查，晚上工作至11點。

　　在該公司黨委，像李勇、吳建發(fā)、楊忠、李文志、張祥仁、杜俊華的共產(chǎn)黨員不勝枚舉。他們滿腔熱忱地工作、生活，引領(lǐng)群眾聚集在旗幟之下，離繁華較遠，理想的彼岸卻越來越近。