面對5月份以來的暴雨汛情，中國石油湖南銷售公司未雨綢繆、周密部署、上下聯(lián)動，組織開展了一系列防汛應(yīng)急工作，有效保障了事業(yè)運(yùn)營的安全平穩(wěn)。

　　一是提前部署防汛工作。公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次對防洪防汛工作做出專項(xiàng)安排，重點(diǎn)對隊(duì)伍組織、物資儲備、防洪調(diào)度及應(yīng)急管理等工作進(jìn)行部署。5月份以來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別到全省各市州分公司進(jìn)行調(diào)研，深入油庫和加油站，慰問一線員工，檢查指導(dǎo)防洪防汛工作。

　　二是開展防洪防汛專項(xiàng)整治。根據(jù)我省氣候特點(diǎn)，公司將5月份定為“防洪防汛專項(xiàng)整治月”，制訂了專項(xiàng)整治方案，成立了整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)關(guān)注沿江靠湖、地勢低洼、高切坡、高擋墻四類庫站，重點(diǎn)開展汛期風(fēng)險防范、排澇工程建設(shè)、防汛物資管理及應(yīng)急機(jī)制建設(shè)四項(xiàng)工作。截至目前，公司已完成對7個分公司、6座油庫和22座加油站的防洪防汛工作檢查。所屬各單位儲備防汛應(yīng)急物資18000余件，累計開展專項(xiàng)檢查211庫站次，整改問題和隱患612處，組織安全培訓(xùn)9次。

　　三是落實(shí)汛期風(fēng)險防范措施。對45座防汛重點(diǎn)庫站施行動態(tài)管理，建立了防汛重點(diǎn)庫站管理臺賬，對地理特征、防汛記錄、員工人數(shù)及防汛物資等情況登記建檔，落實(shí)掛點(diǎn)人員防汛責(zé)任，有效管控風(fēng)險。公司針對防洪防汛形勢，編制了《庫站防范和應(yīng)對山體滑坡安全指南》，系統(tǒng)講述了山體滑坡的成因和征兆，提出15項(xiàng)防范和應(yīng)對措施。

　　四是及時開展應(yīng)急督導(dǎo)。公司專門選配了13名汛期安全信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)收集、傳達(dá)天氣信息，掌握庫站汛期氣象狀況，報送防洪防汛動態(tài)。自5月1日起，公司安排專人每天與省氣象局聯(lián)系，及時掌握全省天氣信息，并第一時間將預(yù)警信息通過公司OA辦公平臺、飛信平臺、騰訊QQ平臺三條渠道發(fā)送至分公司和庫站員工，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高風(fēng)險意識。同時，下屬各單位積極組織開展防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練，一線員工的防汛應(yīng)急處置能力得到了有效提升。