2月20日至21日，集團(tuán)公司2014年工程技術(shù)工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議總結(jié)了2013年工作成果，分析面臨形勢，安排部署今年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、股份公司總裁汪東進(jìn)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要用堅(jiān)定推進(jìn)改革的勇氣、思路和辦法破解發(fā)展難題，全面提升業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造力。

　　會(huì)議傳達(dá)了周吉平董事長和廖永遠(yuǎn)總經(jīng)理所做批示。批示要求，以改革為強(qiáng)大動(dòng)力，推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推進(jìn)技術(shù)和管理創(chuàng)新，推進(jìn)質(zhì)量效益發(fā)展。進(jìn)一步增強(qiáng)市場競爭和服務(wù)意識(shí)，大力提升國際化水平和核心競爭力，為集團(tuán)公司建設(shè)世界水平綜合性國際能源公司做出新貢獻(xiàn)。

　　汪東進(jìn)充分肯定了工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)取得的成績，指出，專業(yè)化重組以來，工程技術(shù)各方面工作均取得長足進(jìn)步，在有力保障油氣業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，國內(nèi)外市場競爭力全面提升，成績來之不易。2013年更加注重質(zhì)量效益發(fā)展，在重點(diǎn)工程實(shí)施、技術(shù)和管理創(chuàng)新等方面均取得顯著成果，生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)定向好，海外業(yè)務(wù)快速增長，安全環(huán)保形勢保持穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　汪東進(jìn)強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和集團(tuán)公司2014年工作會(huì)議精神，重點(diǎn)做好四方面工作。

　　全面提升業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力。要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重質(zhì)量效益發(fā)展，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、特色化、差異化發(fā)展；不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，努力降本增效，同時(shí)加大重視戰(zhàn)略管理。要充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，堅(jiān)定走一體化發(fā)展道路，建立合理的管理和運(yùn)行機(jī)制；堅(jiān)定推進(jìn)市場化，適應(yīng)市場化條件下運(yùn)行機(jī)制和規(guī)則變化；加快國際化進(jìn)程，提高海外業(yè)務(wù)質(zhì)量。

　　夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高井控安全和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。突出抓好井控防噴工作，始終把井控防噴工作抓緊抓牢；加強(qiáng)承包商規(guī)范管理，強(qiáng)化資質(zhì)管理，堅(jiān)持多部門聯(lián)合檢查工作機(jī)制，提高從源頭上管控風(fēng)險(xiǎn)能力；提升HSE和安全防恐管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化體系運(yùn)行，堅(jiān)定推進(jìn)人員本地化、國際化，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果，扎實(shí)推進(jìn)管理水平上臺(tái)階。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立正確價(jià)值觀、業(yè)績觀，深入基層調(diào)查研究，聚精會(huì)神干事創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)儉之風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，做好干部選拔任用，加強(qiáng)年輕干部培訓(xùn)培養(yǎng)，建立起年齡結(jié)構(gòu)合理的干部梯隊(duì)。

　　堅(jiān)定發(fā)展信心，全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。要抓好“22463”工作目標(biāo)的落實(shí)，有效發(fā)揮油氣田企業(yè)與技術(shù)服務(wù)企業(yè)協(xié)同作用，保證工作目標(biāo)全面完成；各工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)要勇挑重?fù)?dān)、自我加壓，牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營主動(dòng)權(quán)，全力保障效益指標(biāo)的完成，努力成為未上市業(yè)務(wù)創(chuàng)效排頭兵。

　　工程技術(shù)分公司總經(jīng)理?xiàng)顟c理做題為《攻堅(jiān)克難，穩(wěn)中求進(jìn)，推進(jìn)工程技術(shù)業(yè)務(wù)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，勘探與生產(chǎn)分公司做大會(huì)報(bào)告，9個(gè)工程技術(shù)服務(wù)企事業(yè)單位做經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議期間還召開了井控工作暨工程技術(shù)服務(wù)企業(yè)安全環(huán)保工作會(huì)議。

　　集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)、專業(yè)分公司、油氣田企業(yè)、工程技術(shù)企事業(yè)單位、科研單位相關(guān)負(fù)責(zé)人等參會(huì)。

作者：佚名　來源：中國石油網(wǎng)