安全與速度相伴。在冬季施工中,鉆井二公司每天組織技術(shù)、安全等部門人員深入井隊,檢查重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行安全風(fēng)險評估,及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題;加大對復(fù)雜區(qū)塊、重點(diǎn)井以及關(guān)鍵工序的管控力度,削減安全風(fēng)險;加強(qiáng)井控管理,堅持應(yīng)急演練,杜絕井噴失控事故;堅持開展“寫風(fēng)險”活動,提高全員的安全意識。
前不久,公司HSE監(jiān)督站在監(jiān)督檢查過程中,發(fā)現(xiàn)個別隊上提鉆具時提環(huán)沒上到位,他們及時糾正,并通報各井隊引以為戒。接著,監(jiān)督站組織各井隊員工分析和查找身邊的隱患,做到不在隱患中施工、不在風(fēng)險中作業(yè),處處落實(shí)安全規(guī)章。
管理與標(biāo)準(zhǔn)相伴。為全面加強(qiáng)鉆井現(xiàn)場管理,根除低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣,鉆井二公司完善了《鉆井工人崗位責(zé)任制度》,制定《鉆井施工現(xiàn)場管理控制標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度。
施工中,鉆井二公司要求全面推行6S (整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng))管理,培養(yǎng)員工養(yǎng)成講規(guī)范、高標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。
為使管理與國際接軌,鉆井二公司還把回國休假的施工人員組成“海外鉆井監(jiān)督”,深入各井隊抓現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,按照新制定的現(xiàn)場規(guī)范200條,對鉆井隊施工逐一驗收、整改,并總結(jié)推廣15504等9個現(xiàn)場管理示范隊的經(jīng)驗,使各隊現(xiàn)場管理邁上了一個新臺階。
技術(shù)與創(chuàng)新相伴。針對南二三區(qū)地下情況復(fù)雜、易發(fā)生井噴、井漏的實(shí)際,公司技術(shù)部門重點(diǎn)加強(qiáng)這個區(qū)塊井漏的預(yù)防和處理工作,通過采用成膜封堵防漏鉆井液技術(shù),有效降低了井漏事故的發(fā)生概率。
2012年,這個公司承擔(dān)了800多口定向井施工任務(wù),由于部分區(qū)塊井網(wǎng)密集、老井多、防碰繞障問題突出,為保證在施工中不“偏航”,工程技術(shù)人員研究創(chuàng)新出一套軌跡控制體系,有效解決防碰難題。30920隊施工的高136—斜435井,周圍有兩口老井,實(shí)鉆時預(yù)測最近距離不到兩米。技術(shù)人員盯在現(xiàn)場,采取穩(wěn)斜鉆進(jìn)、下儀器跟蹤、繞障等措施,精確控制鉆頭的走向,準(zhǔn)確打中圓柱靶。在這個區(qū)塊施工的25口定向井,沒發(fā)生一起安全事故。
來源: 中國石油報 作者: 中國石油報